Haben wir Ihre Vorhaben und seine Randbedingungen verstanden, entwickeln wir für Sie ein individuelles Projektkonzept. Das Projektkonzept deckt alle relevanten Themen ab: Ziele, kritische Herausforderungen, Teamzusammensetzung, Zeitplan, notwendige Mitarbeit von Ihnen, wesentliche eingesetzte Technologien und natürlich auch die Kosten. Damit Sie ganz genau wissen, was auf Sie bei einer Zusammenarbeit mit uns zukommt. Und wir ganz sicher sind, Ihre Ziele auch erreichen zu können. Denn das muss sein. Wenn Sie starten wollen, formen wir ein Projektteam, welches für die Projektlaufzeit exklusiv an Ihrem Projekt arbeitet. Typische Teamgrößen bei uns sind 3 bis 8 Personen, die zusammen alle notwendigen Aufgaben für die Realisierung Ihrer Lösung leisten können. Wir erwarten von Ihnen keine technische Mitarbeit, können aber auf Ihre fachliche Expertise auch während des Projekts nicht verzichten. Dazu stellen Sie einen Product Owner: Jemand, der die fachlichen Anforderungen zusammenträgt, mit anderen Personen in Ihrem Unternehmen kommuniziert und fachliche Entscheidungen fällt. Um Ihren Product Owner nicht zu überfordern, stellen wir ihm im Team einen Mitspieler an die Seite, der ihn entlastet, methodisch und fachlich berät, und viel Abstimmungsarbeit mit dem Entwicklungsteam leistet. Wir nennen diese Funktion Proxy Product Owner. In kleinen Teams entwickelt der Proxy PO auch mit, in größeren Teams ist er in der Regel voll mit dieser Aufgabe beschäftigt.
