Digitalisierung spezifischer Business-Prozesse
Digitalisieren Sie Ihre individuellen Business-Prozesse, um die Effizienz von Abläufen zu steigern und Wettbewerbsvorteile zu sichern.
Ihre Herausforderung
Viele Unternehmen kämpfen mit ineffizienten, manuellen Prozessen, die zu Fehlern und Verzögerungen führen. Wo Standardsoftware an Grenzen stößt, erfordert die Digitalisierung dieser Prozesse maßgeschneiderte Lösungen, die den spezifischen Anforderungen und Abläufen des Unternehmens gerecht werden.
Unsere Lösung
Durch unsere langjährige Erfahrung in der Softwareentwicklung können wir Ihre Geschäftsprozesse gezielt analysieren und maßgeschneiderte digitale Lösungen entwickeln, die Effizienz und Genauigkeit erheblich steigern. Unsere ganzheitliche Beratung umfasst dabei sowohl die Prozessanalyse als auch die Implementierung und Integration in Ihre bestehende IT-Landschaft. Dadurch gewährleisten wir nicht nur eine sofortige Verbesserung der Abläufe, sondern auch eine langfristige strategische Optimierung.
Anwendungsfälle
Herausforderung
Manuelle Vertriebs- und Angebotsprozesse kosten Zeit, sind fehleranfällig und bremsen Abschlussraten. Ohne Automatisierung fehlt es an Skalierbarkeit und Transparenz, was sich negativ auf Reaktionszeiten, Preisgestaltung und Kundenbindung auswirkt.
Wie wir Sie unterstützen können
- Analyse bestehender Vertriebsprozesse
- Entwicklung maßgeschneiderter CPQ-Lösungen
- Workflow-Automatisierung (z. B. Rabattfreigaben)
- Integration in CRM- und ERP-Systeme (z. B. Salesforce, SAP)
- Schaffung durchgängiger digitaler Angebotsprozesse
Ihr Mehrwert
- Kürzere Angebots- und Verkaufszyklen und höhere Effizienz im Vertrieb
- Reduzierte Fehlerquote in Angeboten
- Bessere Nachverfolgbarkeit und Transparenz von Verkaufsprozessen
Beispiel
Ein Maschinenbauer digitalisiert seinen Angebotsprozess mit einer CPQ-Lösung. Die Plattform erstellt Angebote automatisch auf Basis individueller Konfigurationen und Preismodelle. Freigaben und CRM-Anbindung laufen nahtlos. Ergebnis: mehr Abschlüsse bei weniger Aufwand.
Herausforderung
Manuelle Vertriebs- und Angebotsprozesse kosten Zeit, sind fehleranfällig und bremsen Abschlussraten. Ohne Automatisierung fehlt es an Skalierbarkeit und Transparenz, was sich negativ auf Reaktionszeiten, Preisgestaltung und Kundenbindung auswirkt.
Wie wir Sie unterstützen können
- Analyse bestehender Vertriebsprozesse
- Entwicklung maßgeschneiderter CPQ-Lösungen
- Workflow-Automatisierung (z. B. Rabattfreigaben)
- Integration in CRM- und ERP-Systeme (z. B. Salesforce, SAP)
- Schaffung durchgängiger digitaler Angebotsprozesse
Ihr Mehrwert
- Kürzere Angebots- und Verkaufszyklen und höhere Effizienz im Vertrieb
- Reduzierte Fehlerquote in Angeboten
- Bessere Nachverfolgbarkeit und Transparenz von Verkaufsprozessen
Beispiel
Ein Maschinenbauer digitalisiert seinen Angebotsprozess mit einer CPQ-Lösung. Die Plattform erstellt Angebote automatisch auf Basis individueller Konfigurationen und Preismodelle. Freigaben und CRM-Anbindung laufen nahtlos. Ergebnis: mehr Abschlüsse bei weniger Aufwand.
Herausforderung
Manuelle Vertriebs- und Angebotsprozesse kosten Zeit, sind fehleranfällig und bremsen Abschlussraten. Ohne Automatisierung fehlt es an Skalierbarkeit und Transparenz, was sich negativ auf Reaktionszeiten, Preisgestaltung und Kundenbindung auswirkt.
Wie wir Sie unterstützen können
- Analyse bestehender Vertriebsprozesse
- Entwicklung maßgeschneiderter CPQ-Lösungen
- Workflow-Automatisierung (z. B. Rabattfreigaben)
- Integration in CRM- und ERP-Systeme (z. B. Salesforce, SAP)
- Schaffung durchgängiger digitaler Angebotsprozesse
Ihr Mehrwert
- Kürzere Angebots- und Verkaufszyklen und höhere Effizienz im Vertrieb
- Reduzierte Fehlerquote in Angeboten
- Bessere Nachverfolgbarkeit und Transparenz von Verkaufsprozessen
Beispiel
Ein Maschinenbauer digitalisiert seinen Angebotsprozess mit einer CPQ-Lösung. Die Plattform erstellt Angebote automatisch auf Basis individueller Konfigurationen und Preismodelle. Freigaben und CRM-Anbindung laufen nahtlos. Ergebnis: mehr Abschlüsse bei weniger Aufwand.
Herausforderung
Manuelle Vertriebs- und Angebotsprozesse kosten Zeit, sind fehleranfällig und bremsen Abschlussraten. Ohne Automatisierung fehlt es an Skalierbarkeit und Transparenz, was sich negativ auf Reaktionszeiten, Preisgestaltung und Kundenbindung auswirkt.
Wie wir Sie unterstützen können
- Analyse bestehender Vertriebsprozesse
- Entwicklung maßgeschneiderter CPQ-Lösungen
- Workflow-Automatisierung (z. B. Rabattfreigaben)
- Integration in CRM- und ERP-Systeme (z. B. Salesforce, SAP)
- Schaffung durchgängiger digitaler Angebotsprozesse
Ihr Mehrwert
- Kürzere Angebots- und Verkaufszyklen und höhere Effizienz im Vertrieb
- Reduzierte Fehlerquote in Angeboten
- Bessere Nachverfolgbarkeit und Transparenz von Verkaufsprozessen
Beispiel
Ein Maschinenbauer digitalisiert seinen Angebotsprozess mit einer CPQ-Lösung. Die Plattform erstellt Angebote automatisch auf Basis individueller Konfigurationen und Preismodelle. Freigaben und CRM-Anbindung laufen nahtlos. Ergebnis: mehr Abschlüsse bei weniger Aufwand.
Automatisierung von Vertriebs- und Angebotsprozessen
Optimierung von Beschaffungs- und Lieferkettenprozessen
Digitalisierung spezifischer produktionsnaher Prozesse
Optimierung von Service- und Supportprozessen
Herausforderung
Manuelle Vertriebs- und Angebotsprozesse kosten Zeit, sind fehleranfällig und bremsen Abschlussraten. Ohne Automatisierung fehlt es an Skalierbarkeit und Transparenz, was sich negativ auf Reaktionszeiten, Preisgestaltung und Kundenbindung auswirkt.
Wie wir Sie unterstützen können
- Analyse bestehender Vertriebsprozesse
- Entwicklung maßgeschneiderter CPQ-Lösungen
- Workflow-Automatisierung (z. B. Rabattfreigaben)
- Integration in CRM- und ERP-Systeme (z. B. Salesforce, SAP)
- Schaffung durchgängiger digitaler Angebotsprozesse
Ihr Mehrwert
- Kürzere Angebots- und Verkaufszyklen und höhere Effizienz im Vertrieb
- Reduzierte Fehlerquote in Angeboten
- Bessere Nachverfolgbarkeit und Transparenz von Verkaufsprozessen
Beispiel
Ein Maschinenbauer digitalisiert seinen Angebotsprozess mit einer CPQ-Lösung. Die Plattform erstellt Angebote automatisch auf Basis individueller Konfigurationen und Preismodelle. Freigaben und CRM-Anbindung laufen nahtlos. Ergebnis: mehr Abschlüsse bei weniger Aufwand.
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„Für uns ist pep.digital ein Partner mit Zukunft"
„Die saviros GmbH schafft mit ihrem personalisierten, digitalen KI-Assistenten ein einmaliges Web-Erlebnis. Der von Unternehmen beliebig anpassbare Assistent reagiert als animierter Avatar auf Eingaben, begleitet den Nutzer über seinen gesamten Webseiten-Besuch und greift im Dialog auf Inhalte zurück, die redaktionell auf Wahrheit geprüft wurden. Gründungspartner der saviros GmbH sind die Werbeagentur Baumann & Baltner und die Esslinger Software-Experten der lysio GmbH. Das saviros Team setzt bei der Entwicklung des Assistenten auch auf das Team von pep.digital. Dieses zeichnet sich aus durch technologische Kompetenz, hohe Effizienz und eine stets offene und lösungsorientierte Kommunikation. Für uns ist pep.digital ein Partner mit Zukunft!"
Nadja Baumann
CEO
Saviros GmbH
„Die Zusammenarbeit ist professionell und geprägt von einer offenen, lösungsorientierten Kommunikation"
„Die Lysio GmbH ist ein Full-Service Anbieter im Bereich der digitalen Wettbewerbsanalyse mit Sitz in Esslingen am Neckar. Neben Themen rund um Recherche und Analyse bietet Lysio individuelle Software-Lösungen im Bereich AI und SaaS. pep.digital unterstützt uns bei der Entwicklung unserer Softwarelösungen mit hoher Fachkompetenz und viel Engagement. Die Zusammenarbeit ist professionell und geprägt von einer offenen, lösungsorientierten Kommunikation. Durch die Expertise von pep.digital können wir unsere Projekte effizient und erfolgreich umsetzen."
Rouven Wöllhof
Geschäftsführer und Co-Founder
Lysio GmbH
„Der perfekte Partner in der agilen Entwicklung”
„Im Rahmen unserer globalen Initiative zur Standardisierung unser IT-Systeme hat ein Team von pep.digital die Neuentwicklung einer Intralogistik-Anwendung für unsere Produktionsstandorte übernommen. Sie haben sich beeindruckend schnell in die komplexe fachliche Thematik eingearbeitet, sind ein echter Sparringspartner für unsere Organisation und liefern beste Qualität. So ist pep.digital für uns der perfekte Partner in der agilen Entwicklung.”
Linus Winterseel
Senior IT Project Manager
Aurubis AG
„Für uns ist pep.digital ein Partner mit Zukunft"
„Die saviros GmbH schafft mit ihrem personalisierten, digitalen KI-Assistenten ein einmaliges Web-Erlebnis. Der von Unternehmen beliebig anpassbare Assistent reagiert als animierter Avatar auf Eingaben, begleitet den Nutzer über seinen gesamten Webseiten-Besuch und greift im Dialog auf Inhalte zurück, die redaktionell auf Wahrheit geprüft wurden. Gründungspartner der saviros GmbH sind die Werbeagentur Baumann & Baltner und die Esslinger Software-Experten der lysio GmbH. Das saviros Team setzt bei der Entwicklung des Assistenten auch auf das Team von pep.digital. Dieses zeichnet sich aus durch technologische Kompetenz, hohe Effizienz und eine stets offene und lösungsorientierte Kommunikation. Für uns ist pep.digital ein Partner mit Zukunft!"
Nadja Baumann
CEO
Saviros GmbH
„Die Zusammenarbeit ist professionell und geprägt von einer offenen, lösungsorientierten Kommunikation"
„Die Lysio GmbH ist ein Full-Service Anbieter im Bereich der digitalen Wettbewerbsanalyse mit Sitz in Esslingen am Neckar. Neben Themen rund um Recherche und Analyse bietet Lysio individuelle Software-Lösungen im Bereich AI und SaaS. pep.digital unterstützt uns bei der Entwicklung unserer Softwarelösungen mit hoher Fachkompetenz und viel Engagement. Die Zusammenarbeit ist professionell und geprägt von einer offenen, lösungsorientierten Kommunikation. Durch die Expertise von pep.digital können wir unsere Projekte effizient und erfolgreich umsetzen."
Rouven Wöllhof
Geschäftsführer und Co-Founder
Lysio GmbH
„Der perfekte Partner in der agilen Entwicklung”
„Im Rahmen unserer globalen Initiative zur Standardisierung unser IT-Systeme hat ein Team von pep.digital die Neuentwicklung einer Intralogistik-Anwendung für unsere Produktionsstandorte übernommen. Sie haben sich beeindruckend schnell in die komplexe fachliche Thematik eingearbeitet, sind ein echter Sparringspartner für unsere Organisation und liefern beste Qualität. So ist pep.digital für uns der perfekte Partner in der agilen Entwicklung.”
Linus Winterseel
Senior IT Project Manager
Aurubis AG
Apps für eBikes
Die Pendix Gruppe ist Hersteller von eBike-Komponenten für Pedelecs, Mikromobilität und industrielle Lastenräder. pep.digital entwickelt für Pendix digitale Services in Form von Apps und Backends für die Inbetriebnahme, Wartung und Nutzung der Antriebskomponenten. Dabei stehen drei Zielgruppen im Vordergrund: Endanwender von Pendix-Antrieben, Wartungspersonal im Betrieb großer Flotten sowie Mitarbeiter in der Administration und Produktion der OEMs.
IoT basiertes Flottenmanagement für Baufahrzeuge
Julius Berger International ist der größte Baukonzern Nigerias. Sie betreiben einen Fuhrpark von mehr als 6000 Fahrzeugen. pep.digital entwickelt für Julius Berger eine interne Anwendung, die basierend auf Live-Daten aus den Fahrzeugen Wartungsprozesse sowie Inzident-Management-Workflows proaktiv steuert und so einen effizienten Betrieb der Fahrzeugflotte ermöglicht.
Komplettsystem für Ladeinfrastruktur
Leon Mobility bietet mit XOO eine effiziente Ladeinfrastruktur für alle Elektrofahrzeuge an. pep.digital begleitet das Startup seit der Entwicklung des ersten Prototyps und übernimmt alle Softwareentwicklungsarbeiten. Dazu gehören Cloud-basierte Verwaltungs- und Abrechnungssysteme, die Anbindung an die Werbeanbieter und Flottenbetreiber sowie alle Software auf den Ladepunkten selbst.
Globales Yard Management System
Aurubis AG ist ein weltweit führender Anbieter von Nichteisenmetallen und einer der größten Kupferrecycler weltweit. Im Rahmen einer Initiative zur globalen Standardisierung der IT-Systeme entwickelt pep.digital eine Yard Management Lösung für die Abwicklung der Anlieferung und Abholung an allen Produktionsstandorten, welche die unterschiedlichen lokalen Lösungen ablöst.
Apps für eBikes
Die Pendix Gruppe ist Hersteller von eBike-Komponenten für Pedelecs, Mikromobilität und industrielle Lastenräder. pep.digital entwickelt für Pendix digitale Services in Form von Apps und Backends für die Inbetriebnahme, Wartung und Nutzung der Antriebskomponenten. Dabei stehen drei Zielgruppen im Vordergrund: Endanwender von Pendix-Antrieben, Wartungspersonal im Betrieb großer Flotten sowie Mitarbeiter in der Administration und Produktion der OEMs.
IoT basiertes Flottenmanagement für Baufahrzeuge
Julius Berger International ist der größte Baukonzern Nigerias. Sie betreiben einen Fuhrpark von mehr als 6000 Fahrzeugen. pep.digital entwickelt für Julius Berger eine interne Anwendung, die basierend auf Live-Daten aus den Fahrzeugen Wartungsprozesse sowie Inzident-Management-Workflows proaktiv steuert und so einen effizienten Betrieb der Fahrzeugflotte ermöglicht.
Komplettsystem für Ladeinfrastruktur
Leon Mobility bietet mit XOO eine effiziente Ladeinfrastruktur für alle Elektrofahrzeuge an. pep.digital begleitet das Startup seit der Entwicklung des ersten Prototyps und übernimmt alle Softwareentwicklungsarbeiten. Dazu gehören Cloud-basierte Verwaltungs- und Abrechnungssysteme, die Anbindung an die Werbeanbieter und Flottenbetreiber sowie alle Software auf den Ladepunkten selbst.
Globales Yard Management System
Aurubis AG ist ein weltweit führender Anbieter von Nichteisenmetallen und einer der größten Kupferrecycler weltweit. Im Rahmen einer Initiative zur globalen Standardisierung der IT-Systeme entwickelt pep.digital eine Yard Management Lösung für die Abwicklung der Anlieferung und Abholung an allen Produktionsstandorten, welche die unterschiedlichen lokalen Lösungen ablöst.
Was uns antreibt
Jedes Projekt ist anders, jeder Kunde individuell. Deshalb entwickeln wir individuelle Softwarelösungen. Aber in jedem Projekt und für jeden Kunden treiben uns die gleichen Werte und Grundvorstellungen.
