Welche Risiken entstehen, wenn Legacy-Systeme nicht modernisiert werden?

Legacy-Systeme – also gewachsene Softwaresysteme, die nicht mehr aktiv weiterentwickelt werden – akkumulieren mit der Zeit Risiken, die sich gegenseitig verstärken. Fehlende Sicherheitspatches machen sie zur bevorzugten Angriffsfläche für Ransomware und Datenverlust. Compliance-Anforderungen wie NIS2, DSGVO und der EU Cyber Resilience Act lassen sich mit veralteten Architekturen kaum erfüllen – mit dem Risiko empfindlicher Bußgelder. Steigende Wartungskosten, Integrationsprobleme mit modernen APIs und die Abhängigkeit vom Wissen einzelner Entwickler kommen hinzu. Das entscheidende Merkmal von Legacy-Risiken: Sie wachsen nicht linear, sondern exponentiell – je länger die Modernisierung aufgeschoben wird, desto teurer und riskanter wird sie. Mehr dazu im Blogartikel: Legacy-Software modernisieren: Strategien für Unternehmen.

Was sind die Vorteile von Reengineering für Unternehmen?

Software Reengineering modernisiert bestehende Systeme gezielt – ohne den bewährten fachlichen Kern zu verwerfen. Unternehmen profitieren dabei auf mehreren Ebenen:Geringere Betriebskosten: Veraltete Systeme verursachen überproportional hohe Wartungs- und Supportkosten. Modernisierte Software ist günstiger zu betreiben, einfacher zu aktualisieren und benötigt weniger spezialisiertes Know-how für den Betrieb.Höhere Zuverlässigkeit & weniger Ausfälle: Technische Schulden, ungepatchte Abhängigkeiten und monolithische Architekturen sind die häufigsten Ursachen für Systemausfälle. Reengineering beseitigt diese Risiken strukturell.Skalierbarkeit & Zukunftssicherheit: Moderne Architekturen – etwa Microservices oder Cloud-native Deployments – lassen sich flexibel an wachsende Anforderungen anpassen, ohne das Gesamtsystem anfassen zu müssen.Compliance & Rechtssicherheit: NIS2, DSGVO und der EU AI Act stellen konkrete Anforderungen an Softwarearchitektur, Datenhaltung und Protokollierung. Reengineering schafft die technische Grundlage für diese Anforderungen – ohne kostspielige Nachbesserungen.Schnellere Entwicklungszyklen: Gut strukturierter, moderner Code lässt sich schneller erweitern. Neue Features, die im Altsystem Monate dauerten, sind in modernen Architekturen oft in Wochen umsetzbar.Wissensunabhängigkeit: Altsysteme hängen häufig vom Wissen einzelner Entwickler ab, die das System seit Jahren kennen. Reengineering erzeugt dokumentierten, verständlichen Code – und macht das System teamfähig.Investitionsschutz: Im Gegensatz zur Neuentwicklung bleibt die bewährte Geschäftslogik erhalten. Jahrelange Optimierungen und domänenspezifisches Wissen gehen nicht verloren – sie werden in moderne Strukturen überführt.Mehr dazu im Blogartikel: Legacy-Software modernisieren: Strategien für Unternehmen.

Was sind häufige Herausforderungen beim Reengineering von Software?

Zu den typischen Herausforderungen gehören unzureichende Dokumentation, komplexe Abhängigkeiten, fehlende Testabdeckung und das Risiko von Ausfallzeiten. Erfolgreiches Reengineering adressiert diese durch automatisierte Tests, Continuous Integration (CI/CD), Risikomanagement und iterative Entwicklung.Mehr dazu im Blogartikel: Legacy-Software modernisieren: Strategien für Unternehmen.

Wie modernisiert man ein Legacy-System ohne den Betrieb zu unterbrechen?

Der Schlüssel liegt in einem schrittweisen, agilen Vorgehen: Statt das gesamte System auf einmal zu ersetzen, wird die Modernisierung in Etappen geplant. Zuerst werden kritische Komponenten identifiziert und isoliert, dann Schritt für Schritt in moderne Architekturen überführt – während die übrigen Teile weiter produktiv laufen. pep.digital setzt dabei auf klare Migrationspfade, parallelen Betrieb beider Systeme in der Übergangsphase und umfangreiche Testabdeckung, um Ausfallrisiken zu minimieren.

Was sind Best Practices beim Reengineering?

Bewährte Ansätze umfassen eine umfangreiche Code‑Analyse, automatisierte Testpyramiden, modulare Architekturziele (z. B. Microservices), iterative Umsetzung und klare Rollout‑Strategien. Enge Zusammenarbeit mit Fachbereichen und frühzeitige Stakeholder‑Integration verbessern Planung und Akzeptanz.Mehr dazu im Blogartikel: Legacy-Software modernisieren: Strategien für Unternehmen.

Was kostet Software Reengineering und wie lange dauert es?

Die Kosten und Dauer hängen stark vom Umfang und Zustand des bestehenden Systems ab. Als Orientierung: Ein erstes Analyseprojekt (Assessment der Codebasis, Architekturcheck, Modernisierungsroadmap) ist in der Regel in 2 bis 8 Wochen abgeschlossen. Die eigentliche Modernisierung dauert je nach Systemgröße 6 bis 24 Monate und wird bei pep.digital agil in Etappen umgesetzt – so entstehen früh erste greifbare Ergebnisse und das Budget bleibt planbar. Ein strukturiertes Assessment zu Beginn ist die wichtigste Investition: Es schützt vor teuren Fehlentscheidungen im weiteren Projektverlauf.

Wie stellt man sicher, dass beim Reengineering keine Geschäftslogik verloren geht?

Veraltete Systeme enthalten oft jahrzehntelang gewachsene Geschäftslogik, die nirgendwo vollständig dokumentiert ist – das größte Risiko jedes Modernisierungsprojekts. pep.digital begegnet dem mit einer strukturierten Analyse- und Dokumentationsphase zu Beginn: bestehende Prozesse werden erfasst, kritische Logik identifiziert und in der neuen Architektur nachgebaut. Parallelbetrieb beider Systeme in der Migrationsphase und automatisierte Tests stellen sicher, dass funktionale Gleichwertigkeit vor jedem Schnitt nachgewiesen ist.

Welche Technologien werden beim Software Reengineering eingesetzt?

pep.digital modernisiert auf Basis bewährter, zukunftsfähiger Technologien: Java, Spring Boot für Backends, Angular, Vue oder React für moderne Frontends, Docker und Kubernetes für containerisierte Microservices, CI/CD-Pipelines für automatisiertes Testing und Deployment sowie Cloud-Plattformen wie AWS oder Azure für skalierbare Infrastruktur. Bei der API-Modernisierung werden bestehende Schnittstellen auf REST, GraphQL oder Messaging Dienste migriert, um Systemintegration und Erweiterbarkeit dauerhaft sicherzustellen. Mehr zu unseren bevorzugten Technologien.

Wie macht Software Reengineering eine Anwendung NIS2- und DSGVO-konform?

NIS2 und DSGVO stellen konkrete Anforderungen an Softwarearchitektur und Entwicklungsprozesse: Zugriffstrennung, Logging, Verschlüsselung, Patch-Management und strukturierte Berechtigungskonzepte. Viele Legacy-Systeme erfüllen diese Anforderungen nicht – nicht weil sie schlecht entwickelt wurden, sondern weil sie entstanden sind, bevor diese Regelwerke existierten. pep.digital integriert Security-by-Design von Beginn an in jeden Reengineering-Prozess: OWASP-konforme Entwicklung, BSI-Richtlinien und DSGVO-gerechte Datenhaltung sind feste Bestandteile jedes Modernisierungsprojekts. Mehr dazu auf der NIS2-Seite von pep.digital.

Was ist eine Microservices-Architektur und welche Vorteile hat sie gegenüber einem Monolithen?

Eine Microservices-Architektur teilt eine große Anwendung in unabhängige, spezialisierte Dienste auf, die jeweils eigenständig entwickelt, deployed und skaliert werden können. Im Gegensatz zu einem Monolithen – einer einzigen, eng verzahnten Anwendung – ermöglicht Microservices: schnellere Deployments einzelner Funktionen, unabhängige Skalierung von Komponenten unter Last, geringeres Risiko bei Änderungen und einfachere Wartung durch kleinere, fokussierte Teams. Für Legacy-Systeme auf J2EE-Basis ist die Migration auf containerisierte Microservices der häufigste und zukunftssicherste Modernisierungspfad.

Was ist Cloud-Migration und lohnt sie sich für jedes Unternehmen?

Cloud-Migration bezeichnet die Verlagerung einer bisher on-premise betriebenen Anwendung in eine Cloud-Umgebung (AWS, Azure, Google Cloud) oder eine hybride Infrastruktur. Die Vorteile: automatische Skalierbarkeit, geringere Infrastrukturkosten, weltweit verfügbare Services und einfachere Compliance-Updates. Cloud-Migration lohnt sich besonders für Systeme mit schwankenden Lastprofilen, internationalem Nutzerzugriff oder hohem Wartungsaufwand eigener Server. Für sicherheitskritische oder regulierte Daten empfiehlt pep.digital oft hybride Architekturen – Cloud-Vorteile kombiniert mit definierter Datenhaltung on-premise.

Für welche Branchen und Unternehmensgrößen ist Software Reengineering relevant?

Software Reengineering ist branchenübergreifend relevant – überall dort, wo Unternehmen auf gewachsene Eigenentwicklungen angewiesen sind, die nicht mehr dem aktuellen Stand entsprechen. pep.digital hat Reengineering-Projekte unter anderem für Julius Berger Nigeria (größter Baukonzern Nigerias) und Aurubis AG (weltweit führender Kupferrecycler) realisiert – also sowohl für internationale Großunternehmen als auch für mittelständische Industriebetriebe. Besonders häufig betroffen sind Fertigungsunternehmen, Energieversorger, Logistikdienstleister und IT-Dienstleister mit komplexen Eigenentwicklungen aus den 2000er und 2010er Jahren.

Noch nicht alles geklärt?

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Softwaremodernisierung alter Legacy Systeme

Warum ist Softwaremodernisierung sinnvoll?

Eine Modernisierung ist dann sinnvoll, wenn ein System nicht mehr in angemessener Zeit an neue Anforderungen angepasst werden kann. Damit einhergehende Probleme verursachen stille Kosten, die in klassischen IT-Budgets oft gar nicht sichtbar werden.

Besonders deutlich wird der Handlungsdruck, wenn sich der digitale Wandel im Fachbereich beschleunigt: Vertrieb braucht CPQ-Lösungen, Service benötigt Self-Service-Portale, Produktion will Echtzeit-Daten und Logistik fordert IoT-Integration. Legacy-Systeme können diese Anforderungen selten direkt tragen.

Wer rechtzeitig modernisiert, schafft die Grundlage für Cloud, KI und Automatisierung und verhindert teure Folgeprojekte. Veraltete Systeme kosten Unternehmen heute enorme Zeit, Flexibilität und Sicherheit.

Die Aufgabe: Das System muss modernisiert werden, ohne den laufenden Geschäftsbetrieb zu stören.

Der Handlungsbedarf wird meist durch diese Symptome sichtbar:

Blockierte Innovationen

Release-Zyklen dauern zu lange. Neue Ideen lassen sich nur langsam umsetzen, wodurch Unternehmen an Agilität verlieren und Chancen ungenutzt bleiben.

Instabile Schnittstellen

Schnittstellen sind instabil und fehleranfällig. Daten fließen nicht zuverlässig zwischen Anwendungen, wodurch Medienbrüche, doppelte Datenpflege und unnötige Prozesskosten entstehen.

Ineffizienz im Fachbereich

Fachbereiche retten sich mit manuellen Workarounds. Veraltete Systeme führen zu Medienbrüchen, doppelter Datenpflege und unnötigem Mehraufwand – wertvolle Zeit, die für produktive Aufgaben verloren geht.

Mangelnde Sicherheit

Nicht mehr unterstützte Technologien gefährden die Stabilität und Sicherheit der IT-Landschaft. Sicherheitslücken können zu erheblichen Geschäfts- und Reputationsrisiken führen.

Softwaremodernisierung mit pep.digital - die Lösung

Softwaremodernisierungsangebote von pep.digital machen aus veralteten Systemen belastbare, wartbare und integrationsfähige Lösungen. Ziel ist nicht nur ein technisches Update, sondern ein messbarer Geschäftsnutzen: weniger Betriebsrisiko, schnellere Weiterentwicklung und ggf. eine stabile Grundlage für KI, Automatisierung und zukünftige Anforderungen.

Dafür arbeiten wir eng mit Ihnen zusammen und begleiten den Übergang so, dass Ihre Organisation ohne unnötige Unterbrechungen von der Modernisierung profitiert.

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Warum jetzt modernisieren?

Viele Unternehmen wissen, dass ihre Altsysteme ein Risiko darstellen. Trotzdem werden Modernisierungsprojekte häufig aufgeschoben, weil der laufende Betrieb Vorrang hat, Budgets knapp sind oder die interne IT bereits am Limit arbeitet. Die aktuelle Lage ist eindeutig. Laut der Foundry-Studie „Legacy-Modernisierung 2024" hat die Modernisierung geschäftskritischer Bestandssysteme für

72% der Unternehmen in Deutschland hohe Priorität, und
fast 95% der Unternehmen, die bereits modernisiert haben, bewerten ihre Projekte positiv.

Gleichzeitig nennen

46% veränderte Geschäftsanforderungen und
35% fehlendes Know-how

als Auslöser.

Modernisierung ist kein Nice-to-have, sondern eine notwendige Reaktion auf technische, organisatorische und wirtschaftliche Realitäten.

pep.digital setzt genau dort an. Wir modernisieren Systeme so, dass sie wieder zu den Geschäftsprozessen, zur Sicherheitsarchitektur und zur Zukunftsstrategie Ihres Unternehmens passen. Statt einer radikalen Neuentwicklung ohne Plan entwickeln wir einen schrittweisen, wirtschaftlich sinnvollen Modernisierungspfad – mit messbaren Ergebnissen und klarer Verantwortung.

Worauf Entscheider bei Softwaremodernisierung achten: Entscheider brauchen keine Technikliste, sondern eine Modernisierung, die den Betrieb schützt, Risiken senkt und messbaren Geschäftswert liefert. Wichtig sind eine klare Roadmap, ein schrittweises Vorgehen ohne Stillstand und ein Partner, der Business, IT und Compliance zusammenbringt. Genau deshalb modernisiert pep.digital nicht nur Systeme, sondern schafft Entscheidungsgrundlagen.

Warum Legacy-Systeme Innovation, Sicherheit und Wachstum bremsen

Legacy-Systeme sind nicht nur alt. Sie sind oft zu komplex, zu stark verflochten und zu kritisch für den Alltag, um sie einfach zu ersetzen. Über Jahre gewachsene Codebasen, unklare Schnittstellen, fehlende Dokumentation und technische Schulden führen dazu, dass selbst kleine Änderungen teuer und riskant werden.

Besonders problematisch wird es, wenn strategische Anforderungen des Unternehmens schneller wachsen als die Software selbst, etwa durch neue digitale Geschäftsmodelle, Self-Service-Prozesse, Datenplattformen, KI-Anwendungen oder Portal-Lösungen. Die Folge ist, dass Innovation verlangsamt wird, Fachbereiche mit Workarounds arbeiten und die IT an Gestaltungsfähigkeit verliert.

Hinzu kommt der Fachkräftemangel: 35% der Unternehmen nennen fehlende Skills für Alttechnologien als konkreten Auslöser für Modernisierung. Das ist besonders relevant bei älteren Java-Stacks, monolithischen ERP-Nebenlösungen und Spezialanwendungen mit starkem Individualcharakter. Wenn nur noch wenige Personen das System verstehen, wird jedes neue Release zum Risiko und jede personelle Veränderung zur potenziellen Betriebsgefahr.

Modernisierungsstrategien & Methoden der Softwaremodernisierung

Rehosting – Lift & Shift

Die Anwendung wird unverändert auf eine neue Infrastruktur (z. B. Cloud) migriert. Code und Architektur bleiben dabei unangetastet.

Sinnvoll wenn, Infrastruktur modernisiert werden soll, etwa bei auslaufenden Rechenzentren oder steigenden Skalierungsanforderungen.

Zu beachten: Technische Schulden bleiben bestehen, da keine Verbesserung der Software selbst erfolgt.

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Replatforming – Lift, Tinker & Shift

Die Anwendung wird mit gezielten, kleineren Anpassungen auf eine neue Plattform überführt, z. B. durch Containerisierung oder Nutzung von Managed Services.

Sinnvoll wenn, erste Cloud-Vorteile genutzt werden sollen, ohne direkt tief in die Anwendung einzugreifen. Häufig ein sinnvoller Zwischenschritt.

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Refactoring – Code-Modernisierung

Der bestehende Code wird strukturell verbessert, ohne die Funktionalität zu verändern. Ziel ist bessere Wartbarkeit, Testbarkeit und Zukunftsfähigkeit.

Sinnvoll wenn die Architektur grundsätzlich tragfähig ist, der Code aber veraltet oder schwer verständlich geworden ist.

Grenze: Strukturelle Architekturprobleme lassen sich durch Refactoring allein nicht lösen.

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Rearchitecting – Architekturmodernisierung

Die Software wird grundlegend neu strukturiert, z. B. durch den Wechsel von monolithischen Systemen zu Microservices oder zu cloud-nativen Architekturen.

Sinnvoll wenn Skalierbarkeit, Performance oder Entwicklungsgeschwindigkeit durch die bestehende Architektur eingeschränkt sind.

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Reengineering – Neuentwicklung

Die Anwendung wird vollständig neu entwickelt – basierend auf aktuellen fachlichen Anforderungen, aber mit moderner Technologie und Architektur.

Sinnvoll, wenn technische Grenzen des Altsystems erreicht sind, Funktionalitäten nicht mehr passen oder eine Weiterentwicklung wirtschaftlich nicht mehr sinnvoll ist.

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Strangler Fig Pattern

Alte Funktionen werden schrittweise durch neue Komponenten ersetzt, bis das Legacy-System vollständig abgelöst ist.

Vorteile sind ein geringes Risiko, kontinuierlicher Betrieb und eine iterative Modernisierung sind möglich.

pep.digital wählt nicht dogmatisch, sondern basierend auf Architektur, Kosten, Risiko und Business-Impact. Die beste Modernisierung ist operativ tragfähig, wirtschaftlich begründbar und fachlich wirksam.

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Strangler Fig Pattern

Die Anwendung wird unverändert auf eine neue Infrastruktur (z. B. Cloud) migriert. Code und Architektur bleiben dabei unangetastet.

Sinnvoll wenn, Infrastruktur modernisiert werden soll, etwa bei auslaufenden Rechenzentren oder steigenden Skalierungsanforderungen.

Zu beachten: Technische Schulden bleiben bestehen, da keine Verbesserung der Software selbst erfolgt.

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Wichtige Architekturprinzipien

Bei der Entwicklung von Individualsoftware und der Softwaremodernisierung setzen die IT-Architekten von pep.digital auf zukunftssichere Technologiestandards. Diese Fundamente garantieren Ihnen hochperformante, sichere und flexibel skalierbare Systeme, die sich nahtlos an Ihre Prozesse anpassen.

Modularisierung reduziert Änderungsrisiken

Große Monolithen werden schrittweise in klar abgegrenzte Module oder Services überführt.

API-First erleichtert die Integrationen

Schnittstellen werden früh definiert, damit Systeme flexibel integrierbar bleiben.

Observability & Resilienz sichern den stabilen Betrieb

Fehler werden früh erkannt, Ausfälle begrenzt und die Verfügbarkeit der Anwendung gesichert.

Domain-Driven Design (DDD) verbessert Fachnähe

Die Architektur orientiert sich an Geschäftsdomänen und Fachprozessen.

DevOps & CI/CD beschleunigt sichere Releases

Entwicklung und Betrieb werden verzahnt, um schnellere, sichere Releases zu ermöglichen.

Security by Design senkt Compliance-Risiken

Sicherheitsanforderungen werden von Anfang an in Architektur und Entwicklung berücksichtigt.

Vorgehensmodell für Softwaremodernisierung bei pep.digital

Analyse und Roadmap-Entwicklung
Am Anfang steht immer ein präziser Blick auf den aktuellen Zustand der bestehenden Software. Wir analysieren Codebasis, Architektur, Schnittstellen, Datenflüsse, technische Schulden und die Rolle der Anwendung im Geschäftsmodell. Ziel ist nicht nur ein technischer Überblick, sondern eine belastbare Entscheidungsgrundlage für IT-Leitung, Management und Fachbereiche. Gemeinsam klären wir, welche Teile erhalten bleiben können, welche Risiken zuerst adressiert werden sollten und welche Modernisierungsstrategie wirtschaftlich am meisten Sinn ergibt.
Modernisierungspotenzial bewerten lassen
Inkrementelle Umsetzung
Die Modernisierung erfolgt nicht auf einen Schlag, sondern schrittweise in priorisierten Modulen oder Teilbereichen. Das reduziert Risiken und sorgt dafür, dass das bestehende System während der Umsetzung betriebsfähig bleibt. Wir arbeiten mit bewährten Methoden und Architekturmustern, damit neue und bestehende Komponenten sauber zusammenpassen. Ein wichtiger Teil dieser Phase ist der Know-how-Transfer.
Legacy-Risiken einschätzen lassen
Test und Migration
Neue Komponenten werden nicht einfach ausgetauscht, sondern kontrolliert eingeführt, geprüft und migriert. Bevor ein Teilprodukt produktiv geht, stellen wir durch Tests, Abstimmungen und schrittweise Übergänge sicher, dass Funktionalität, Stabilität und Datenflüsse zuverlässig funktionieren.
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Übergabe, Support und Weiterentwicklung
Nach der Einführung endet das Projekt nicht einfach, sondern wird sauber in einen stabilen Betrieb überführt. Der Quellcode bleibt beim Kunden, die Architektur ist nachvollziehbar dokumentiert und die Lösung bleibt bewusst weiterentwicklungsfähig. Auf Wunsch begleiten wir anschließend Support, Skalierung und die Weiterentwicklung durch Ihr eigenes Team oder gemeinsam mit pep.digital. Dabei geht es nicht nur um technische Übergabe, sondern auch um Befähigung, klare Standards und langfristige Wartbarkeit.
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Moderne Technologien in der Softwaremodernisierung

Moderne Softwaremodernisierung verbindet Legacy-Systeme mit einer Architektur, die flexibler, wartbarer und besser integrierbar ist. Dabei geht es nicht nur um neue Technologien, sondern um ein Zusammenspiel aus Microservices, Containerisierung, Event-Driven Architectures, API-Management, Cloud-Plattformen, KI-gestützter Analyse, automatisiertem Testing sowie Observability und Monitoring. So entstehen Systeme, die sich kontrolliert weiterentwickeln lassen und langfristig den Anforderungen von Unternehmen, Fachbereichen und digitalen Geschäftsmodellen gerecht werden.

Microservices	Microservices helfen dabei, große Monolithen in klar abgegrenzte fachliche Bausteine zu zerlegen. Das reduziert technische Schulden, erleichtert die Wartung und schafft mehr Flexibilität bei der Weiterentwicklung einzelner Funktionen. In unseren Projekten setzen wir dafür auf bewährte Backend-Technologien wie Java, Spring Boot, C# und .NET (.NET Core) – Stacks, die sich in produktionskritischen Umgebungen seit Jahren bewähren.
Containerisierung	Containerisierung mit Docker und Kubernetes sorgt dafür, dass Anwendungen in unterschiedlichen Umgebungen konsistent laufen. Das vereinfacht Deployment, Skalierung und Betrieb und ist ein wichtiger Schritt in Richtung Cloud-native Architektur. Für Frontend und mobile Anwendungen nutzen wir Angular, React und Vue.js sowie React Native für plattformübergreifende Lösungen – damit neue Oberflächen und bestehende Backends sauber zusammenwachsen.
Event-Driven Architectures	Event-Driven Architectures verbessern die Kopplung zwischen Systemen, indem Ereignisse statt direkter Abhängigkeiten verarbeitet werden. Das ist besonders wertvoll für komplexe Systemlandschaften mit vielen Schnittstellen und Datenflüssen.
API-Management	API-Management schafft kontrollierte Schnittstellen zwischen Anwendungen, Plattformen und externen Systemen. Dadurch bleiben Daten und Services sicher nutzbar, dokumentierbar und langfristig anschlussfähig.
Cloud-Plattformen	Cloud-Plattformen ermöglichen skalierbare, resiliente und wirtschaftlichere Betriebsmodelle. Sie bilden oft die Basis dafür, Legacy-Systeme schrittweise zu modernisieren, ohne alles neu entwickeln zu müssen. Wir setzen dabei auf Microsoft Azure und Amazon Web Services (AWS) – wahlweise als Cloud-Betrieb, on-premise oder in hybriden Modellen, je nach euren Anforderungen an Datensouveränität und DSGVO.
KI-gestützte Analyse- und Reengineering-Verfahren	KI-gestützte Analyse- und Reengineering-Verfahren helfen, alte Codebasen schneller zu verstehen und Modernisierungspfade effizienter zu planen. Besonders bei komplexen Legacy-Systemen können sie Dokumentation, Codeanalyse und Migrationsentscheidungen deutlich verbessern.
Automatisiertes Testing	Automatisiertes Testing reduziert Risiken bei Änderungen und schafft Vertrauen in die Stabilität neuer Softwareversionen. Gerade bei inkrementeller Softwaremodernisierung ist das ein zentraler Baustein für Qualität und Geschwindigkeit.
Observability & Monitoring	Observability & Monitoring sorgen dafür, dass Systeme im Betrieb transparent bleiben. Wer Logs, Metriken und Traces auswerten kann, erkennt Probleme früher und kann Anwendungen verlässlicher betreiben.

Moderne Technologien in der Softwaremodernisierung sind damit kein Selbstzweck, sondern die technische Grundlage für digitale Transformation, sichere Integration, bessere Skalierbarkeit und nachhaltige Weiterentwicklung.

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Warum Unternehmen pep.digital wählen

pep.digital begleitet Softwaremodernisierung nicht nur technisch, sondern als strategischen Veränderungsprozess. Entscheider profitieren von einem Partner, der Architektur, Sicherheit, Business-Anforderungen und Umsetzung zusammen denkt. So entsteht nicht einfach eine modernisierte Anwendung, sondern eine Lösung, die im Unternehmen wirklich tragfähig ist.

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ISO-zertifizierte Prozesse
Mit ISO 9001 und ISO/IEC 27001 setzt pep.digital auf klar strukturierte Entwicklungs- und Sicherheitsprozesse. Das schafft Verlässlichkeit in Projekten mit hohen Anforderungen an Qualität, Datenschutz und Compliance.
Proxy Product Owner
pep.digital übernimmt auf Wunsch die Brückenfunktion zwischen Fachbereich und IT. Das reduziert Abstimmungsaufwand, beschleunigt Entscheidungen und sorgt dafür, dass technische Umsetzung und fachliche Ziele sauber zusammenpassen.
Mehr zum Proxy Product Owner
Kein Vendor Lock-in
Die Kunden behalten ihren Quellcode und eine offene Architektur. Das schützt Investitionen, erhöht die Unabhängigkeit und ermöglicht es, Systeme auch langfristig flexibel weiterzuentwickeln.
Entwicklung mit dediziertem Team in Deutschland
Die Umsetzung erfolgt mit einem dedizierten Team in Esslingen am Neckar, ohne Nearshore- oder Offshore-Outsourcing. Das sorgt für kurze Wege, direkte Kommunikation und hohe Verbindlichkeit über die gesamte Projektlaufzeit hinweg.
KI-Integration
Wenn sinnvoll und gewünscht, wird KI direkt in die Modernisierung mitgedacht. So entstehen Systeme, die nicht nur stabiler und wartbarer sind, sondern auch bereit für Automatisierung, Assistenzfunktionen und datengetriebene Prozesse.
TCO-Betrachtung
Auf Wunsch unterstützt pep.digital mit einer strukturierten Total-Cost-of-Ownership-Betrachtung. Das hilft Entscheidern, Modernisierung nicht nur technisch, sondern auch wirtschaftlich sauber zu bewerten.
Mittelständisch, agil, direkt
pep.digital arbeitet ohne schwere Overhead-Strukturen. Entscheider erhalten direkten Zugang zu Architekten und Entwicklern, was Abstimmung vereinfacht, und die Umsetzung beschleunigt.
NIS2 und Compliance im Blick
Compliance-Anforderungen werden früh in technische Entscheidungen übersetzt. Dadurch entsteht eine Architektur, die nicht erst nachträglich abgesichert wird, sondern Sicherheit von Beginn an mitdenkt.
Mehr dazu

Einige unserer zufriedenen Kunden

Wirtschaftlicher Nutzen moderner Softwaremodernisierung

Softwaremodernisierung senkt nicht nur Betriebskosten, sondern vor allem interne Reibung und operative Risiken. Wenn Prozesse stabiler laufen, Schnittstellen verlässlich funktionieren und manuelle Umwege wegfallen, wird die IT wieder zum Enabler statt zum Engpass. Das schafft spürbar mehr Planungssicherheit im Alltag und entlastet Fachbereiche wie IT gleichermaßen.

Für Entscheider ist dabei besonders wichtig: Modernisierung ist nicht nur eine technische Maßnahme, sondern ein strategischer Hebel für die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens. Moderne, gut integrierte Systeme ermöglichen schnellere Releases, bessere Skalierbarkeit und eine deutlich einfachere Weiterentwicklung. So lassen sich neue Anforderungen aus Markt, Fachbereichen und Regulierung wesentlich schneller und risikoärmer umsetzen.

Zugleich bildet Modernisierung die technische Grundlage für KI, Automatisierung und datengetriebene Prozesse. Nur wenn Systeme sauber angebunden, Daten verlässlich verfügbar und Prozesse digital abbildbar sind, können solche Initiativen ihren wirtschaftlichen Nutzen entfalten. Modernisierung ist damit oft die Voraussetzung dafür, dass Investitionen in neue Technologien überhaupt wirksam werden.

Ein weiterer zentraler Vorteil ist der Schutz bestehender Investitionen. Bewährte Fachlogik, gewachsene Prozesse und wichtige Integrationen müssen nicht komplett verworfen werden, sondern können gezielt modernisiert und in eine zukunftsfähige Architektur überführt werden. Das reduziert Projektrisiken, verkürzt die Einführung neuer Lösungen und bewahrt wertvolles Unternehmenswissen.

Typische wirtschaftliche Effekte

Vermeidung kritischer Ausfälle und Systemstillstände
Schnellere Releases durch agile Entwicklungsprozesse
Weniger manuelle Workarounds und interne Reibung
Höhere Skalierbarkeit und bessere Integrationsfähigkeit
Grundlage für KI, Automatisierung und Echtzeitdaten
Schutz bestehender Investitionen durch schrittweise Modernisierung

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Für wen Softwaremodernisierung relevant ist

Individuelle Software mit wertvoller Fachlogik, aber veralteter Technik profitiert besonders von inkrementeller Modernisierung.

Typische Beispiele für Softwaremodernisierung

Technische Modernisierung von Legacy Systemen

Ihre Herausforderung

Legacy-Systeme sind oft unflexibel, teuer in der Wartung und nicht zukunftsfähig. Veraltete Technologien erschweren Anpassungen und behindern die Skalierbarkeit. Eine Softwaremodernisierung ist notwendig, um den Anschluss an moderne IT-Strukturen zu halten.

Wie wir Sie unterstützen können

Analyse bestehender Legacy-Systeme und Identifikation von Modernisierungspotenzialen
Refactoring des vorhandenen Codes oder vollständige Re-Implementierung
Migration in moderne Cloud-Umgebungen zur Erhöhung der Skalierbarkeit

Ihr Mehrwert

Reduzierte Wartungsaufwände und verbesserte Systemstabilität
Schnellere Time-to-Market für neue Funktionen
Geringeres Ausfallrisiko durch moderne, stabile Technologie
Erhöhung des Sicherheitsstandards

infographik Legacy->Cloud->Reengineering

Beispiel

Ein Unternehmen betreibt ein System im Engineering-Bereich auf veralteten J2EE-Servern, für die es keine Wartung mehr gibt. Durch die Migration auf eine containerisierte Microservices-Architektur wurde das System zukunftsfähig, skalierbar und wartbar gemacht – ohne dabei den fachlichen Kern zu verlieren.

Fachliche Optimierung bestehender Anwendungen

Ihre Herausforderung

Veränderte Marktanforderungen, regulatorische Vorgaben und steigende Effizienzziele erfordern angepasste digitale Geschäftsprozesse. Oft sind bestehende Systeme technisch gut, aber fachlich nicht mehr aktuell – was Innovation und Integration behindert.

Wir wir Sie unterstützen können

Fachliche Analyse bestehender Systeme und Definition neuer Anforderungen
Erweiterung oder Re-Implementierung Ihrer Anwendung
Einbindung moderner Cyber Security-Aspekte in die Entwicklung

Ihr Mehrwert

Effizientere Prozesse und bessere Datenqualität
Höhere Benutzerzufriedenheit und Akzeptanz
Stärkere Zukunftsfähigkeit Ihrer individuellen Systeme

Infographig Check Reengineering, Check Prozessoptimierung, Check Cyber Security

Beispiel

Ein Automobilzulieferer muss zusätzliche Dokumentationsanforderungen für Softwarekomponenten erfüllen. Statt ein neues System einzuführen, wurde das bestehende um die neuen Anforderungen erweitert – eine effiziente, kostengünstige Lösung mit hoher Nutzerakzeptanz.

Verbesserung der Software-Sicherheit

Ihre Herausforderung

Veraltete Systeme weisen Sicherheitslücken auf wie unsichere Schnittstellen oder schwache Verschlüsselung. Oder basieren auf Frameworks, für die es keine Sicherheitsupdates mehr gibt. Ohne Anpassung riskieren Unternehmen Datenverluste, Compliance-Verstöße und Angriffe durch Cyberkriminelle.

Wie wir Sie unterstützen können

Analyse der bestehenden Software auf Schwachstellen
Refactoring sicherheitskritischer Module und Integration moderner Authentifizierungssysteme
Übernahme der Wartung inkl. kontinuierlicher Sicherheits-Updates

Ihr Mehrwert

Reduktion von Sicherheitsrisiken und Angriffsflächen
Einhaltung gesetzlicher und branchenspezifischer Anforderungen
Vertrauensgewinn bei Kunden und Partnern

Boxen mit Begriffen OWASP, Refactoring, Compliance

Beispiel

Ein Bauunternehmen nutzt ein altes Angebotsmanagement-System für Ausschreibungen. Durch ein Security-orientiertes Reengineering wird die Anwendung gegen moderne Cyberbedrohungen gehärtet – inklusive sicherer Authentifizierung und kontinuierlicher Sicherheits-Updates

Softwarewartung für NIS2 Konformität

Herausforderung

Die NIS2 Richtlinie verpflichtet Unternehmen zu höherer Cyber-Resilienz. Veraltete Software, unsichere Komponenten und fehlende Verschlüsselung widersprechen den neuen Vorgaben – was rechtliche und sicherheitstechnische Risiken erhöht.

Wie wir Sie unterstützen können

Analyse Ihrer Anwendung im Hinblick auf NIS2 Anforderungen
Aktualisierung sicherheitskritischer Module, 3rd-Party- und FOSS-Komponenten
Laufende Wartung mit Sicherheitsupdates und Patch-Management

Ihr Mehrwert

Mehr Rechtssicherheit durch NIS2 Konformität
Minimierung von IT-Sicherheitsrisiken
Stärkung Ihrer IT-Strategie und Systemstabilität

Begriffe NIS2, Sicherheitsupdates, Software Supply Chain, Wartung

Beispiel

Ein Energieversorger nutzt ein älteres Vertragsmanagement-System ohne aktuelle Sicherheitsmaßnahmen. Durch ein Reengineering mit FOSS-Updates und neuer Verschlüsselung wird die Software NIS2-konform und sicher gegenüber zukünftigen Bedrohungen.

Anpassung an den Cyber Resilience Act (CRA)

Herausforderung

Der CRA verpflichtet Hersteller, Softwareprodukte dauerhaft sicher zu halten. Dies betrifft Updates, Schwachstellenmanagement, Risikodokumentation und sichere Entwicklung – essenziell für Produktvermarktung ab 2027.

Wie wir Sie unterstützen können

Sicherheitsanalyse Ihrer bestehenden Software
Entwicklung von Update- und Patch-Management-Systemen
Einführung von Secure Software Development Lifecycle Prozessen (S-SDLC)

Ihr Mehrwert

Vermarktungsfähigkeit Ihrer Software über 2027 hinaus
Reduziertes Haftungsrisiko für Ihre Produkte
Wettbewerbsvorteil durch gesteigerte Produktsicherheit

Begriffe Cyber Resilience Act, Secure SDLC, Schwachstellen-Management

Beispiel

Ein Gartengerätehersteller bietet Apps zur Maschinensteuerung an. Um CRA-konform zu bleiben, wird der Entwicklungsprozess durch Secure-SDLC erweitert und ein Sicherheitsupdate-Management implementiert – essenziell für zukünftige Versionen nach 2027.

„KI-gestützte Entwicklung: Mehr Produktivität im gesamten Entwicklungsprozess”
„Der größte Produktivitätsgewinn entsteht nicht durch einzelne KI-generierte Codezeilen, sondern durch die sinnvolle Integration von KI-Tools in unseren Entwicklungsprozess. pep.digital hat uns gezeigt, wie wir diese gezielt einsetzen und gleichzeitig dort auf unsere eigene Expertise setzen, wo menschliches Urteilsvermögen entscheidend bleibt. Gerade die praxisnahe Auseinandersetzung mit konkreten Einsatzmöglichkeiten und Grenzen hat unserem Team wertvolle Erkenntnisse für den Entwicklungsalltag gegeben.”

Sandra Vogel

Head of Core Technology

MAIRDUMONT GmbH & Co. KG

„pep.digital trägt maßgeblich zur Erreichung unserer ehrgeizigen Ziele bei.”
„Uns als Proptech-Startup unterstützt pep.digital bei Produktstrategie und Entwicklung unser SaaS Platform. Sie überzeugen dabei durch schnelle Reaktionszeiten, tiefes Fachwissen und eine beeindruckend strukturierte Projektabwicklung. Sie verstehen unsere Situation als Startup hervorragend, und sind immer wieder ein toller Sparringpartner bei allen Fragestellungen rund um Technologie und Organisation unserer Produktentwicklung. Damit tragen sie maßgeblich zur Erreichung unserer ehrgeizigen Ziele bei. ”

Niklas Mocker

CEO

dotega GmbH

„Mit pep.digital vom MVP zum leistungsstarken KI-Recruitingtool”
„Mit pep.digital entwickeln wir den JobOptimizer von einem MVP zu einem anwenderfreundlichen Produkt weiter, das kontinuierlich neue Funktionen erhält, die das Recruiting schneller und qualitativ besser machen. Als langfristiger technischer Partner gibt uns pep.digital Sicherheit, Tempo, Ressourcen und wertvolle Impulse, die wir für echte Innovationen im HR-Tech-Bereich benötigen. Unser KI-gestütztes Tool erstellt und optimiert Stellenanzeigen in Sekunden und entlastet damit Recruiter:innen spürbar im Alltag.”

Madeleine Kern

Co-Founderin

JobOptimizer

„pep.digital ist ein wichtiger Partner für unsere Digitalisierungsvorhaben“
„pep.digital entwickelt mit uns eine IoT-gestützte Lösung zum Management unseres umfangreichen Fuhrparks. Dabei übernehmen Sie nicht nur die gesamte technische Arbeit, sondern sind auch proaktiver Partner in der Analyse unserer Anforderungen und der Ausgestaltung des Systems. Die Zusammenarbeit gestaltet sich auch über die große Entfernung problemlos und ist von Vertrauen und Professionalität geprägt. So ist pep.digital ein wichtiger Partner für unsere Digitalisierungsvorhaben.”

Mario Uhl

Head of IT

Julius Berger Plc

„Für uns ist pep.digital ein Partner mit Zukunft"
„Die saviros GmbH schafft mit ihrem personalisierten, digitalen KI-Assistenten ein einmaliges Web-Erlebnis. Der von Unternehmen beliebig anpassbare Assistent reagiert als animierter Avatar auf Eingaben, begleitet den Nutzer über seinen gesamten Webseiten-Besuch und greift im Dialog auf Inhalte zurück, die redaktionell auf Wahrheit geprüft wurden. Gründungspartner der saviros GmbH sind die Werbeagentur Baumann & Baltner und die Esslinger Software-Experten der lysio GmbH. Das saviros Team setzt bei der Entwicklung des Assistenten auch auf das Team von pep.digital. Dieses zeichnet sich aus durch technologische Kompetenz, hohe Effizienz und eine stets offene und lösungsorientierte Kommunikation. Für uns ist pep.digital ein Partner mit Zukunft!"

Nadja Baumann

CEO

Saviros GmbH

„Die Zusammenarbeit ist professionell und geprägt von einer offenen, lösungsorientierten Kommunikation"
„Die Lysio GmbH ist ein Full-Service Anbieter im Bereich der digitalen Wettbewerbsanalyse mit Sitz in Esslingen am Neckar. Neben Themen rund um Recherche und Analyse bietet Lysio individuelle Software-Lösungen im Bereich AI und SaaS. pep.digital unterstützt uns bei der Entwicklung unserer Softwarelösungen mit hoher Fachkompetenz und viel Engagement. Die Zusammenarbeit ist professionell und geprägt von einer offenen, lösungsorientierten Kommunikation. Durch die Expertise von pep.digital können wir unsere Projekte effizient und erfolgreich umsetzen."

Rouven Wöllhof

Geschäftsführer und Co-Founder

Lysio GmbH

„Der perfekte Partner in der agilen Entwicklung”
„Im Rahmen unserer globalen Initiative zur Standardisierung unser IT-Systeme hat ein Team von pep.digital die Neuentwicklung einer Intralogistik-Anwendung für unsere Produktionsstandorte übernommen. Sie haben sich beeindruckend schnell in die komplexe fachliche Thematik eingearbeitet, sind ein echter Sparringspartner für unsere Organisation und liefern beste Qualität. So ist pep.digital für uns der perfekte Partner in der agilen Entwicklung.”

Linus Winterseel

Senior IT Project Manager

Aurubis AG

„Genau so stellt man sich perfekte Teamarbeit vor.”
„Mit pep.digital haben wir genau den richtigen Entwicklungspartner für unser Digital Innovation Lab bei Aurubis gefunden. Sie unterstützen uns methodisch bei der Konzeption unserer Digitalvorhaben und entwickeln unsere digitalen Services - vom MVP bis zum finalen Produkt. Von Anfang an hat es menschlich als auch methodisch wirklich gepasst. Genau so stellt man sich perfekte Teamarbeit vor.”

Dr. Harald Kolbe

Head of Digital Innovation Lab

Aurubis AG

„pep.digital ist ein Schlüsselpartner in unserer digitalen Transformation”
„Als Partner in der Entwicklung einer auf Oberflächenbeschichtungsprozesse spezialisierte Business Intelligence Solution schätzen wir pep.digital für die agile und proaktive Zusammenarbeit. Das Team setzt Anforderungen lösungsorientiert um und kommuniziert offen mögliche Probleme sowie Verbesserungsvorschläge. Die Mischung aus fachlichen Kompetenzen und Soft-Skills macht pep.digital zu einem Schlüsselpartner in unserer digitalen Transformation.”

Florian Papsdorf

Head of IT

KAP Surface GmbH

„An unserer Zusammenarbeit schätze ich besonders den direkten und offenen Austausch sowie den unkomplizierten Umgang miteinander.”
„pep.digital entwickelt eine Self-Service-Plattform für die Kunden von Bosch Industrial Additive Manufacturing, ein Bereich im industriellen 3D-Druck. pep.digital ist ein Partner, der Bedürfnisse versteht und Bosch Industrial Additive Manufacturing ideal unterstützt. Über die Entwicklungsarbeit hinaus begleitet uns pep.digital auch methodisch und konzeptionell. An unserer Zusammenarbeit schätze ich besonders den direkten und offenen Austausch sowie den unkomplizierten Umgang miteinander. Das Team arbeitet zielorientiert und reagiert flexibel auf neue Anforderungen, was schnell zu wertvollen, greifbaren Ergebnissen führt. Die Zusammenarbeit mit pep.digital ist ein Fall, bei dem es fachlich und menschlich einfach passt.”

Thomas Weeber

Product Owner

Bosch Industrial Additive Manufacturing

„pep.digital hilft der Pendix Gruppe, unsere Digitalisierungsvorhaben schnell, sicher und in guter Qualität voranzutreiben.”
„pep.digital entwickelt für die Pendix Gruppe digitale Services rund um unsere eBike Komponenten für Pedelecs, Mikromobilität und Lastenräder. Sie haben sich in kürzester Zeit in unsere komplexen Systeme eingearbeitet und sind nun ein agiler, zuverlässiger mit uns auf Augenhöhe agierender Partner geworden. Neben ihren fachlichen und technischen Fähigkeiten schätzen wir bei pep.digital die offene, ehrliche und zielführende Kommunikation sowie ihre Flexibilität. Digitalisierung ist für uns als einer der führenden Antriebshersteller im Bereich Nachrüstung und Lastenräder in Deutschland ein wichtiger Teil unseres Produkts. pep.digital hilft der Pendix Gruppe, unsere Digitalisierungsvorhaben schnell, sicher und in guter Qualität voranzutreiben."

Dr. Kai Kittel

Produktmanager Digitalisierung

Pendix Gruppe

„pep.digital ist ein verlässlicher, effektiver und gut integrierter Partner für die Weiterentwicklung unserer Systeme.”
„pep.digital unterstützt uns bei der Entwicklung unserer Finanz- und Versicherungsanwendungen für Web-Browser und Mobile Plattformen. Wir arbeiten mit einem Team von pep.digital zusammen und schätzen den einfachen, unkomplizierten und kollegialen Umgang. Das Team arbeitet autonom und bringt eigene Initiativen und Ideen ein. Die externen Kollegen haben sich schnell mit unseren Zielen, Vorgehensweisen und Technologien vertraut gemacht und sind so zu einem verlässlichen, effektiven und gut integrierten Partner für die Weiterentwicklung unserer Systeme geworden.”

Stefan Ostermayr

Head of Development

W&W Interaction Solutions GmbH

Häufig gestellte Fragen

Ihr nächster Schritt

pep.digital modernisiert nicht um der Modernisierung willen, sondern um Systeme leistungsfähig, sicher und zukunftsfähig zu machen.

Wir zeigen Ihnen genau, wo die größten Hebel liegen und welcher Modernisierungspfad für Ihr Unternehmen wirtschaftlich sinnvoll ist und setzen diesen gern für Sie um.

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Neues aus unserem Blog zur Softwaremodernisierung

Lesen Sie, wie pep.digital GmbH Legacy-Systeme modernisiert und wartbar macht – ergänzt durch praxisnahe Technologie-Insights.

Zum Blog

30. September 2026

Maschinen zu Smart Services machen: Industrial IoT für den Maschinenbau

Wenn Hersteller ihre Maschinen digitalisieren und Produkte um smarte Services (IoT) erweitern wollen, steht oft eine Erkenntnis am Anfang: Der deutsche Maschinenbau baut zwar die besten Produkte der Welt, doch die Erwartungshaltung der B2B-Kunden hat sich gewandelt. Eine leistungsstarke Maschine reicht heute nicht mehr aus, um sich vom Wettbewerb zu differenzieren. Kunden fordern smarte Features, Echtzeit-Daten, Remote-Steuerung und vorausschauende Wartung.

Die Herausforderung für Hersteller: Wie ergänzt man bei ein tonnenschweres, rein physisches Industriegerät einen digitalen Smart Service? Wie kommen die Sensordaten sicher, skalierbar und in Echtzeit in ein webbasiertes Kunden-Dashboard oder eine mobile Companion App?

Produktkonzeption

Entwicklung

Softwaremodernisierung

29. September 2026

Strangler Fig Pattern vs. Big Bang Rewrite: Legacy-Systeme modernisieren

Wer Legacy-Systeme modernisieren will (Strangler Fig Pattern vs. Big Bang Rewrite), kennt das Szenario: Das geschäftskritische, vor 15 Jahren entwickelte Kernsystem hält das Unternehmen noch am Leben. Doch die technologischen Schulden wachsen stetig. Neue Features dauern Monate, Experten verlassen das Unternehmen und die Integration von KI ist unmöglich. Mit diesem monolithische System riskiert das Unternehmen die digitale Zukunft zu blockieren.

Wenn der Entschluss zur Softwaremodernisierung (Re-Engineering) fällt, stehen IT-Leiter vor der ultimativen Frage: Reißen wir alles ab und bauen es komplett neu (Big Bang Rewrite)? Oder modernisieren wir das System Stück für Stück im laufenden Betrieb (Strangler Fig Pattern)?

Entwicklung

Produktkonzeption

Softwaremodernisierung

Softwareentwickler Axel im Interview über Kundenprojekte und KI bei pep.digital

28. September 2026

Axel im Interview: IT-Projekte, KI-Trends und Arbeiten bei pep.digital

Wie arbeitet ein Softwareentwickler bei pep.digital? Axel erzählt im Interview von seinem Alltag zwischen Frontend, Backend und Kundenprojekten. Er berichtet, wie er an einem Passport-Scanner arbeitet, warum ihn Large Language Models und Coding-Agenten beschäftigen und was flexible Arbeitszeit sowie fachliche Weiterentwicklung für ihn bedeuten. Außerdem erklärt er, warum gute digitale Produktentwicklung lange vor dem ersten Code beginnt.

Entwicklung

Künstliche Intelligenz

Softwaremodernisierung

Warum ist Softwaremodernisierung sinnvoll?

Blockierte Innovationen

Instabile Schnittstellen

Ineffizienz im Fachbereich

Mangelnde Sicherheit

Softwaremodernisierung mit pep.digital - die Lösung

Warum jetzt modernisieren?

Warum Legacy-Systeme Innovation, Sicherheit und Wachstum bremsen

Modernisierungsstrategien & Methoden der Softwaremodernisierung

Rehosting – Lift & Shift

Replatforming – Lift, Tinker & Shift

Refactoring – Code-Modernisierung

Rearchitecting – Architekturmodernisierung

Reengineering – Neuentwicklung

Strangler Fig Pattern

Rehosting – Lift & Shift

Replatforming – Lift, Tinker & Shift

Refactoring – Code-Modernisierung

Rearchitecting – Architekturmodernisierung

Reengineering – Neuentwicklung

Strangler Fig Pattern

Wichtige Architekturprinzipien

Vorgehensmodell für Softwaremodernisierung bei pep.digital

Analyse und Roadmap-Entwicklung

Inkrementelle Umsetzung

Test und Migration

Übergabe, Support und Weiterentwicklung

Moderne Technologien in der Softwaremodernisierung

Warum Unternehmen pep.digital wählen

ISO-zertifizierte Prozesse

Proxy Product Owner

Kein Vendor Lock-in

Entwicklung mit dediziertem Team in Deutschland

KI-Integration

TCO-Betrachtung

Mittelständisch, agil, direkt

NIS2 und Compliance im Blick

Einige unserer zufriedenen Kunden

Wirtschaftlicher Nutzen moderner Softwaremodernisierung

Typische wirtschaftliche Effekte

Für wen Softwaremodernisierung relevant ist

Softwaremodernisierung ist entscheidend für Unternehmen mit

Typische Branchen

Regulatorischer Druck verstärkt die Notwendigkeit

Typische Beispiele für Softwaremodernisierung

Technische Modernisierung von Legacy Systemen

Ihre Herausforderung

Wie wir Sie unterstützen können

Ihr Mehrwert

Beispiel

Fachliche Optimierung bestehender Anwendungen

Ihre Herausforderung

Wir wir Sie unterstützen können

Ihr Mehrwert

Beispiel

Verbesserung der Software-Sicherheit

Ihre Herausforderung

Wie wir Sie unterstützen können

Ihr Mehrwert

Beispiel

Softwarewartung für NIS2 Konformität

Herausforderung

Wie wir Sie unterstützen können

Ihr Mehrwert

Beispiel

Anpassung an den Cyber Resilience Act (CRA)

Herausforderung

Wie wir Sie unterstützen können

Ihr Mehrwert

Beispiel

„KI-gestützte Entwicklung: Mehr Produktivität im gesamten Entwicklungsprozess”

Sandra Vogel​

„pep.digital trägt maßgeblich zur Erreichung unserer ehrgeizigen Ziele bei.”

Niklas Mocker

„Mit pep.digital vom MVP zum leistungsstarken KI-Recruitingtool”

Madeleine Kern

„pep.digital ist ein wichtiger Partner für unsere Digitalisierungsvorhaben“

Mario Uhl

„Für uns ist pep.digital ein Partner mit Zukunft"

Sandra Vogel